Innovatie Assessment
Innovatie
Scan
Een analyse van het innovatievermogen van Jacotech, gebaseerd op de MKB Innovatiescan en Fitheidstest.
Een analyse van het innovatievermogen van Jacotech, gebaseerd op de MKB Innovatiescan en Fitheidstest.
De innovatiescan van Jacotech onthult een paradoxale situatie: het bedrijf excelleert in projectuitvoering (score 6.0) maar kampt met fundamentele strategische lacunes. Er ontbreekt een formeel gedefinieerde missie en visie, en het innovatiepotentieel wordt onvoldoende geconcretiseerd (score 2.5).
De analyse werkt met een A/B/C/D prioriteringssysteem. Prioriteit A-items (website verbeteren, proactief verkopen) vormen directe actiepunten. B-items (strategie formaliseren, machinepark upgraden) zijn belangrijk maar minder urgent. De organisatiecultuur scoort positief (5.3)—een open, ondersteunende werkomgeving bevordert innovatie.
Kernuitdagingen liggen op het vlak van markt en marketing: een verouderde website, minimale online zichtbaarheid, en passieve klantenwerving. De transitie naar proactieve marktbenadering is essentieel.
Uitstekend in projectuitvoering (6.0), maar zwak in het concretiseren van nieuwe ideeën (2.5).
Website verbeteren en proactief verkopen zijn de meest urgente actiepunten.
Te sterke operationele betrokkenheid belemmert strategische groei en schaalbaarheid.
Schaal 1-7, gebaseerd op MKB Innovatiescan
Ontbreekt formele koers
Open en ondersteunend
Gebrek aan structuur
Sterk via netwerk
Projectuitvoering is sterk
Ideeën blijven liggen
Regionale markt, focus verschoven van agro naar industrie. Passieve marketing, verouderde website, lage online zichtbaarheid.
Transitie naar proactieve marktbenadering. Nieuwe website als portfolio, actieve social media, focus op hoger segment.
Platte structuur, flexibele rollen. Sterk gecentraliseerd management (eigenaar is knelpunt). Informele processen.
Eigenaar meer strategisch, minder operationeel. Verkoopproces structureren. Kennisborging en opvolging regelen.
Functioneel maar verouderd machinepark. Verouderd ERP (Profitmanager). Geen moderne ontwerpsoftware.
Digitalisering: nieuwe website, SketchUp voor ontwerpen, Power BI voor data-inzicht, cloud migratie.
Totaaloplossingen in water-, pomp- & mixertechniek. A-tot-Z ontzorging. Hoge kwaliteit.
Onderhoudscontracten uitbouwen. Klimaatadaptieve oplossingen. Belgische markt betreden met Eisele.
Online zichtbaarheid verhogen voor meer aanvragen
Nieuwe website, projectfoto's, social media opzetten Q4 2025
Gestructureerd verkoopproces & contact met 20 A-klanten
Database opstellen, introductiemateriaal, acquisitie tijdblokken Q1 2026
Heldere strategie & eigenaar meer strategisch
Strategiesessie, taken delegeren, werkvoorbereiding standaardiseren Q4 2025 / Q1 2026
Verslag Innovatiescan Final.pdf
Innovatie Interviews (Geanonimiseerd).pdf
Hoog
Primair onderzoek, directie-gevalideerd